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員工培訓中心
發布部門:行政人事部 點擊數:1243

公司成立20年以來,一直重視員工的培訓,把培訓做為員工能力提升的主要方式。

公司的培訓工作由“公司中高層管理者、行政人事部、各部門經理、全體員工”共同完成,由行政人事部收集各部門年度和臨時性培訓需求,編制培訓計劃,組織實施培訓計劃和監控培訓費用支出等內容,其它各部門積極配合。

一、行政人事部培訓職責

1、負責公司培訓規劃的統籌與實施工作,是公司培訓體系、流程的主要責任人。

2、負責培訓需求分析、培訓計劃的擬訂、分解和組織實施。

3、負責公司文化、公司管理制度的培訓;負責新員工入職培訓。

4、培訓課程開發的組織與評估。

5、主導培訓效果的有效評估。

6、與外部培訓機構建立并保持良好的合作關系,定期組織各部門員工參加不同主題的送外培訓。

二、各部門經理培訓職責

1、一個優秀的部門管理者首先必須是一個優秀的內訓師,能為其下屬進行良好的培訓,所以,部門管理者在無特殊情況的前提下必須積極參與公司組織的有關培訓。各部門經理是內部培訓師。

2、與所屬部門員工共同討論,確定月度、年度的培訓需求和培訓計劃。

3、協助行政人事部妥善安排工作時間,保證培訓時間與工作不相沖突。

4、關注本部員工參加培訓過程中的表現,發現問題,及時給予督導和鼓勵。

5、培訓課程結束后,與員工討論每門課程的培訓效果,協助員工制定其行動計劃,督導學員把所學知識或技能運用到實際的工作中,運用過程中員工如有疑問,及時給予支持或鼓勵;配合企業文化課對學員進行持續追蹤,量化培訓效果。

三、學員職責

1、準時參加培訓并配合培訓老師完成各項課堂任務或課后作業。

2、培訓結束后按照本標準的要求按時完成培訓效果的評價、行動計劃的制定及實施,必要時擔任該課程的培訓講師對其他人員進行再培訓。

3、 培訓效果的反饋。

 

內部培訓

 

送外培訓

 

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